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李莹上任总经理,千亿中加基金权益规模仅16.4亿,偏科能否改变?

导读 小枫来为解答以上问题。李莹上任总经理,千亿中加基金权益规模仅16.4亿,偏科能否改变?,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!...

小枫来为解答以上问题。李莹上任总经理,千亿中加基金权益规模仅16.4亿,偏科能否改变?,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

文/刘振涛

千亿级公募公司迎来了新总经理!

6月18日,中加基金公告称,李莹被任命为中加基金的新任总经理,任职日期为2024年6月18日。公司董事长夏远洋不再代履行总经理一职。



2023年8月,中加基金原总经理宗喆因工作安排离任,由董事长夏远洋代为履行总经理一职。时隔10个月时间,中加基金迎来了新总经理李莹。

资料显示,李莹来自中加基金的大股东北京银行,曾担任北京银行同业票据部总经理助理、同业票据管理部副总经理、总经理等,有着20多年的银行系工作经验。

Wind数据显示,中加基金成立以来总经理职位变动了3次,李莹是中加基金的第4任总经理。



中加基金成立于2013年3月,距今成立11年时间,是国内第三批银行系公募基金公司。截至2024年一季度末,中加基金公募管理规模为1427.52亿元,规模在全市场排第43位。

11年以来,中加基金的公募规模发展比较快,特别是上任总经理宗喆任职的5年时间,中加基金公募规模实现了大增长。

Wind数据显示,宗喆担任中加基金总经理时间为2018年7月至2023年8月。这段时间内,中加基金的公募管理规模从2018年9月30日末的692.35亿元增至至2023年9月30日末的1298.40亿元,规模增长了600多亿元,涨幅超过80%。

不过,中加基金虽然公募管理规模增长较快,但是梳理结构发现,中加基金存在偏科现象,股弱债强,权益类基金规模占比不足5%。

Wind数据显示,截至2024年一季度末,中加基金的股票型产品规模为0.28亿元,不足5000万元,混合型产品规模为16.18亿元,债券型产品规模为1297.11亿元,货币型产品规模为113.26亿元。

2024年一季度末,中加基金权益类产品(股票型和混合型)规模为16.46亿元,规模占比仅1.15%,固收类产品(债券型和货币型)规模为1410.37亿元,规模占比达98.80%,其中,债券型产品规模占比达90.86%。

从基金产品的业绩来看,wind数据显示,中加基金目前仅有1只股票基金——中加中证500指数增强。该基金是一只指数增强型产品,自成立以来基金净值累计跌幅超过13%,年化回报是负收益。

再看混合型产品,中加基金旗下有22只(多种份额合并计算),其中有9只基金(多种份额合并计算)成立以来,基金净值累计下跌,基金净值下跌的混合产品占比近一半,最高跌幅超过35%。



从权益类产品的规模和基金净值表现来看,中加基金的权益类产品是其一处短板。

中加基金之所以债强股弱存在偏科,原因有两方面。一方面与公司的成立背景有关。

公募市场的公募公司按成立背景可分为“券商系”,“保险系”,“银行系”等等。银行系的公募公司普遍存在债强股弱的偏科现象。

银行本身在债券和货币的产品经营上具有天然的优势,背靠银行的公募公司早年在成立时,往往借助大股东银行在固收类产品上的优势,发家立业,大力发展固收类产品来扩张公募管理规模。

比如,2005年成立的公募公司建信基金,依托于大股东建设银行,成立之初大力发展固收产品,在2015年末,成立10年时间公募管理规模就突破了3000亿。

截至2024年一季度末,wind数据显示,建信基金公募规模为7335.63亿元,固收类产品(债券型和货币型)规模达6863.95亿元,权益类产品(股票型和混合型)规模仅413.71亿元。

回到中加基金,中加基金在成立之初也依托北京银行大股东背景,大力发展固收产品,规模快速增长。在成立的前5年,中加基金未有任何股票型产品,混合型产品也是在成立2年后才开始发行的。

另一方面是中加基金旗下的权益类基金经理比较“年轻”,在市场上没有知名的权益大将。

Wind数据显示,目前,中加基金旗下共计有18名基金经理,偏向于权益类产品管理领域的基金经理有9人。虽然从人数占比来看比较均衡,但是大部分权益类的基金经理任职时间都比较短,不足3年,比较“年轻”。

比如,基金经理张一然担任基金经理一职2年又327天,最佳任职回报仅3.96%,何英慧担任基金经理1年多时间,最佳任职回报-11%。

基金经理钟伟担任基金经理6年多时间,但是在中加基金任职仅3年多时间,是中加基金目前权益类基金经理任职时间最长的,最佳任职回报是在广发基金取得的13.3%的涨幅,在中加基金任职回报最好为2.59%。



综合来看,中加基金作为银行系公募公司,优势在固收领域,加之旗下权益类基金经理相对“年轻”,没有知名的大将,因而权益类领域规模发展缓慢。

近期,监管部门颁布的“新国九条”中明确提出,大力发展权益类公募基金,大幅提升权益类基金占比,建立交易型开放式指数基金(ETF)快速审批通道,推动指数化投资发展。

可见,中加基金在巩固自身固收领域的同时,需要努力弥补短板,提升权益类产品发规模和实力。

总经理是一家公募基金公司的“灵魂人物”,这一管理者的变更往往会对公司发展战略、投研文化等产生影响。

新总经理李莹到来,能否改变中加基金偏科股弱债强的情况,实现公司均衡发展呢?有待时间验证!

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来源:尺度商业

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